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『元氣鰻鰻小組特別報導』
鹿港鰻魚養殖業大小記事

  • 1956年,鹿港水產試驗所進行的養鰻實驗成功後,開始進行鰻魚養殖的輔導。
  • 1958年以後,民間的養殖場紛紛設立,其中以蔡能先生主持的「隆乙股份有限公司」規模最大,贏得「鰻魚大王」的美名。當時的養鰻人家普遍獲利,養鰻也成為最熱門的新興行業;接著便以鹿港為中心,擴展到宜蘭、雲林、嘉義、屏東等地。
  • 隨著養鰻人家的增加,鰻魚養殖面積逐漸擴大。民國六十年代,鰻魚產業快速成長。
  • 1986年以來,鹿港地區的鰻魚產量維持在每月四十萬至七十萬公斤不等,佔全省的二分之一,使台灣享有「鰻魚王國」的美譽。
  • 全盛時期鹿港地區的養殖面積高達五百公頃,每年約有八十億的資金在鎮上流通,是鹿港經濟發展的主力。當時台灣的鰻魚產業,一年外銷日本的金額高達200億台幣,為國家賺取了大量外匯。

家鄉與鰻 【元氣鰻鰻小組整理報導】

一府、二鹿、三艋舺,二鹿即指彰化縣的「鹿港鎮」,位於台灣西部海岸線的中央、彰化縣的西北端,是中部最古老的市鎮,也是台灣沿海重要的商港兼漁港。
自古居民以討海為生,並將多餘的魚獲銷往中部各地。清朝末年,因為港口淤積嚴重,漁民利用日益擴張的淺灘(海埔新生地)來養蚵。
日據時代港口關閉後,水產養殖日益興盛,台灣光復後,鹿港水產試驗所更培育出更多樣的水產,無論是採自天然或人工養殖,鹿港沿海地帶成了蚵仔、蛤蜊、蝦蛄、紅蟳、鰻魚…等海鮮的聚寶盆。根據78年台灣地區漁業年報統計,鹿港的鰻、蜆、蛤蜊的養殖面積為各縣市之首。由此可見,鹿港的水產養殖在全台的重要地位,養鰻業也極為興盛。
1.豐沛的鰻苗資源
鹿港因為靠海,每年的十一月中旬到隔年的三月間,都可以看到全身透明的鰻線出現。四十多年前,日本因為水污染問題導致鰻苗供應不足,日本鰻魚產業於是積極向外拓展,而台灣豐沛的鰻苗資源,在這個時候受到日本的重視。從此,「捉鰻線,賺過年錢」就成了家鄉居民過年前後的副業。
 2.鹿港水產試驗所養鰻實驗成功
 民國四十五年,鹿港水產試驗所進行的養鰻實驗成功後,開始進行鰻魚養殖的輔導。民國四十七年,行政院國軍退除役官兵輔導委員會魚殖管理處彰化分場,在海埔里開闢十三公頃的養鰻池,從此之後,鰻魚養殖場如雨後春筍般紛紛設立,成為家鄉的重要產業。
 3.水域非常適宜養殖鰻魚
 鹿港水域非常適宜養殖鰻魚,因為鰻魚在10度水溫以下,便會進入冬眠狀態,不利於鰻魚的成長,而家鄉水溫低於15度的時間不多,再加上家鄉沿海土壤飽含鹽份,不適合種植,但卻適合鰻魚生長棲息。

鹿港的鰻魚養殖業
1.萌芽階段
鹿港鰻魚產業的興起,開始於民國四十五年鹿港水產試驗所進行的養鰻實驗成功,民國四十七年以後,民間的養殖場紛紛設立,其中以蔡能先生主持的「隆乙股份有限公司」規模最大,贏得「鰻魚大王」的美名。當時的養鰻人家普遍獲利,養鰻也成為當時最熱門的新興行業;接著便以鹿港為中心,擴展到宜蘭、雲林、嘉義、屏東等地。
2.全盛
隨著養鰻人家的增加,鰻魚養殖面積逐漸擴大。民國六十年代,鰻魚產業快速成長。民國七十五年來,鹿港地區的鰻魚產量維持在每月四十萬至七十萬公斤不等,佔全省的二分之一,有「鰻魚王國」的美譽,全盛時期養殖面積高達五百公頃,每年約有八十億的資金在鎮上流通,是家鄉經濟發展的主力。當時台灣的鰻魚產業,一年外銷日本的金額高達二億美元,為國家賺取了大量外匯。
3.由盛而衰,趨於穩定
後來由於鰻線資源的不穩定、養殖業者的惡性競爭,再加上成鰻價格低迷,有許多小規模且資金不足的養殖業者,開始面臨經營不善、週轉困難的情形,鰻魚養殖業開始面臨許多考驗。另外一方面,鰻魚養殖業者超抽地下水,引致地層下陷,所引發的環境保護問題也引起政府的重視,加上台灣的工資日益高漲,人工成本不斷上升,經營者不堪負荷,鰻魚產業開始颳起一股外移風,剛開始有些業者移往東南亞地區投資,後來隨著大陸的開放,產業外移的情形更加嚴重。國內的養鰻業者經過這一波的淘汰後,一方面提昇養殖技術,以活鰻為外銷主力,一方面積極開發本土市場,使產銷平衡,鰻魚產業也日趨穩定。

台灣的鰻魚養殖業優勢
除了豐沛的鰻苗資源和適宜養殖的水域環境之外,我們的養殖優勢是什麼?有「鰻魚大王」之稱的蔡能先生,曾提到我們獨特的養鰻文化:「以家庭為中心的經營方式,與鰻魚一起生活的養鰻哲學」。
在研究過程中,我們訪問的養鰻人家也都提到這一點。家庭式經營有許多優點,一是成本便宜,二認真盡責,三是效率高。效率可以從兩方面來看,一方面是做事效率高,另一方面就是鰻魚存活率高,這正是家庭式經營的優勢。

台灣鰻魚養殖業瓶頸
1.養鰻人力老化,年輕的不參與:因為成鰻價格一直低迷,養鰻業者獲利有限,沒辦法吸引年輕人投入這個行業。
2.鹿港地區腹地太小,沒有辦法拓展養鰻面積,且鹿港地區土地價格高,一旦養鰻無法獲利,有許多養鰻人家會選擇出售或出租土地。
3.鹿港附近沒有港口和機場,養殖的鰻魚必須送到南部或北部出口,增加運輸成本。
4.鰻苗來源不穩定,儘管有許多學者專家投入鰻苗繁殖的工作,但是到目前為止,還沒有辦法以人工繁殖鰻苗,因此鰻苗的來源不穩定,且價格波動大,佔去太多成本。
5.成鰻市場未能積極擴展,目前成鰻仍以活鰻外銷日本為主,國人食鰻的風氣還未形成,雖然定九九重陽節為食鰻節,但食鰻文化尚未形成,國內市場仍有待拓展。
6.加入WTO帶來的衝擊,對鰻魚養殖業者來說,鰻魚一直是國際性的產業,加入WTO對活鰻市場帶來的衝擊不大;但是對鰻魚加工業仍有不小的衝擊,像蒲燒鰻市場就必須面臨與其他國家競爭的壓力。
民國五十五年,鹿港水產試驗所養殖鰻魚成功,將養殖的技術輔導給家鄉業者後,鰻魚養殖面積日益擴大。自民國七十五年來,鰻魚產量維持在每月四十萬至七十萬公斤不等,佔全省的二分之一,全盛時期每年約有八十億的資金在鎮上流通,是經濟發展的主力。養鰻增加了鄉民的收入,也改善生活水準,現在在鰻魚養殖場旁常常看到有許多洋房,大部分都是養鰻魚賺到錢的。以鹿港鎮而言,鰻魚1986年的外銷達20億元,佔了全縣漁產總值約1/3,是彰化縣極重要的產業項目。